-较传统品牌而言，网络品牌缺乏的是资金实力、设计和生产管理方面的经验，但这并不是不可克服的竞争劣势。而传统品牌的线上线下渠道冲突、切身与消费者面对面的零售经验、电子商务理念的转变、公司组织架构与电子商务时代的适应性、电子商务运营与网络营销推广团队的建设等等一系列的问题，解决起来比网络品牌所面对的问题要复杂得多，因此还将留给网络品牌好几年的发展与崛起的时间。

　　-至今仍然抱定电子商务只是一个工具或者一个销售渠道的人，或者电子商务还可以再缓一缓、还可以再等个三年五载的人，他们不能拥抱互联网和电子商务带来的变化，未来的教训可能会是很深刻的。网络品牌与传统品牌的较量还没有真正开始，传统品牌企业如果再给网络品牌哪怕是三年的机会，就应该会有网络品牌击败传统品牌的案例出现。

　　-美邦失败不能成为服装品牌推迟或拒绝发展电子商务的借口。打折促销是当前电子商务平台促进成交的主旋律，但是中大多数人逛商场购物的意愿越来越淡了，逛街的时间成本越来越高了。紧张的生活环境让我们逐渐转向趋避性消费行为，你只有通过互联网、通过你在互联网的存在才能更多地接触到他们。

   第二个发展阶段是已经开始在网上试销新品的阶段，但为避免对线下传统经销渠道的冲击，对新品的网上销售仍然有各种各样包括款式、价格、上架时间等方面的限制。有的企业以网上专供款或者网上建立新品牌的形式深化发展，但目的也还只是为了与传统经销渠道形成区隔。处在这个发展阶段的企业，往往是企业最高决策层还没有将电子商务提高到战略发展高度，或者企业过于依赖传统经销渠道，不敢面对从经销、代销向网上直销迁移这个战略问题。

　　已经进入第三个发展阶段的服装品牌企业应当说还是为数寥寥，但是他们中的一些企业决策者最有决心也最有远见，他们已经不再把电子商务仅仅看作是增加了一个销售平台或者一个销售渠道，他们已经领悟了电子商务的真谛，并且决心把电子商务引入到企业的整体变革和品牌再造的战略规划中去。电子商务不是企业运营中一个可以独立的环节，也不是品牌营销中的一个配角，电子商务是一个全新的企业经营理念，它应该渗透到品牌的市场定位、产品设计、生产与供应链管理、广告、营销与推广、销售与客户服务等各个环节，并以电子商务理念统率品牌的整体发展思路。

　　这样的观点现在可能不太容易被大多数人接受，有些企业也有自己的特殊情况，不能一概而论。但是至今仍然抱定电子商务只是一个工具或者一个销售渠道的人，或者电子商务还可以再缓一缓、还可以再等个三年五载的人，他们不能拥抱互联网和电子商务带来的变化，未来的教训可能会是很深刻的。